Sobre a Minha Tradução de "Como os Sábios Decidem"

Comento abaixo sobre uma das minhas traduções favoritas e que tem me ajudado muito no momento da tomada de decisões acertadas. Recomendo como leitura!

Título Original:   How the Wise Decide (The Lessons of

                              21 Extraordinary Leaders)
Autores:               Bryn Zeckhauser e Aaron Sandoski       
Editora:               Ediouro  
Ano/Tradução:    2008   

Como os Sábios Decidem (As Lições de 21 Líderes Extraordinários) é uma obra que permanecerá sempre atual, não apenas em tempos de crise e não apenas no mundo empresarial, porque o ser humano vive numa eterna busca de soluções para problemas e diante de uma constante necessidade de tomada de decisões. Problemas e decisões difíceis existem em qualquer área, naturalmente, não apenas no mundo corporativo. Apesar de ser um guia escrito por gerentes para gerentes, repleto de conselhos de como se tomar grandes decisões, acredito que ele sirva de inspiração para qualquer pessoa, pois os estudos de casos são claros, interessantes e elucidativos. 

Evidentemente, o livro está mais atual do que nunca agora, época em que vivemos uma crise financeira global. Os autores, BRYN ZECKHAUSER e AARON SANDOSKI, fizeram um estudo aprofundado de três anos de duração com 21 dos líderes mais extraordinários do mundo, cuja atuação tem se dado em setores diversificados. Entre eles, encontram-se John Whitehead, do Goldman Sachs; David Maxwell, membro da lista de “Os 10 Maiores CEOS de Todos os Tempos” da revistaFortune; juiz Stephen Breyer, da Suprema Corte dos E.U.A; Stephen Schwarzman, presidente e CEO (Chief Executive Officer) da The Blackstone Group, a poderosa empresa de investimentos; Harvey Golub, responsável pela guinada na American Express na década de 1990; e Dermot Dunphy, ex-presidente e CEO da Sealed Air.

Como os Sábios Decidem é dividido em partes importantes onde são abordados seis princípios fundamentais para a tomada de decisões, debatidos diretamente com os sábios líderes: Ir Direto à Fonte, Encher uma Sala com Bárbaros (pessoas com opiniões diferentes), Vencer o Medo de Correr Riscos, Fazer da Visão o Seu Guia Diário, Ouvir com Propósito e Ser Transparente. Enquanto cada princípio é explicado e cada um dos 21 líderes é apresentado, sua história de superação e sucesso é relatada, muitas, sendo, inclusive, lendárias no mundo corporativo. A pergunta-chave do livro é: Como os líderes realmente bem-sucedidos tomam as decisões difíceis? Cada história de cada um desses líderes é fascinante porque eles tomaram decisões corajosas, arrojadas, que, por vezes, até contrariaram o que desejava a maioria, ou o que parecia mais seguro e viável.

Para ilustrar, cito uma das minhas histórias favoritas do livro, a do ex-CEO da Starbucks, Orin Smith, que, numa época em que analistas julgaram praticamente impossível expandir ainda mais o mercado interno da Starbucks, ele encontrou a solução para expandi-la em mercados ainda não explorados, mantendo o nível de crescimento com sua determinação, empenho e uma sábia decisão. É uma história imperdível e está no primeiro capítulo, Ir Direto à Fonte, que discorre sobre esse princípio. “Ir Direto à Fonte” foi exatamente o que Orin Smith fez, descobrindo que havia um mercado ainda inexplorado e amplo que queria ter a Starbucks, o que resultou no encontro da solução perfeita para os negócios da empresa.

E a exemplo da história de Orin, as dos demais líderes são igualmente cativantes, tornando o livro uma leitura agradável, útil, que prende até o final.